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    材料供应处工作职责
    发布者:易胜博ios易胜博官网网站公司     发布日期:2019-01-09     阅读次数:725

         1、材料采购、每年按照总公司下达的材料计划进行材料采购,大中型材料(30万元以上)由招标小组进行公开招标。

         2、材料发放、严格按照材料各个分公司的计划表进行发放,要做到无计划不付、无领料单不付、不付人情料。

         3、账目管理、每月22日前记帐员与保管员核对库存数量,要帐帐相符、帐物相符。材料会计报表每月25日前上报公司财务处。材料明细帐做到了月清月结,年末盘点上报集团财务处存档。

         4、仓库管理、在保证生产、检修、工程所需材料物资的前提下,要严格控制材料物资的仓储数量,加速资金周转和缩短物流周期。仓库物资管理实施规范化、标准化和科学化。

         5、车辆管理与材料运输、严格遵守交通规则和驾驶员操作规程,杜绝违章行车,酒后行车,不出私车、人情车。加强对运输队伍的管理和规范化建设,根据生产的轻重缓急,安排好车辆,做到安全、准时、高效。

         6、安全防火、防盗、仓库要严格遵守保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。院内不同位置安装的17个摄像头,24小时不间断录像,收发员及更夫在岗不准酗酒,不准脱岗、空岗,认真的做好交接班工作记录,以保障仓库防火、防盗的安全工作。


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